因此真正面临战略转型的时候,油水分离设备6F2-62355在已经形成既定规律、油水分离设备6F2-62355行事方式的成熟母体里面去转型,在价值观、流程、资源上都会有极大的束缚,成功的可能性会比较小。
油水分离设备6F2-62355因此我并不建议每家机构都在它的母体里面进行全员洗脑式的转型。油水分离设备6F2-62355那该怎么办呢?应该像人一样,油水分离设备6F2-62355生儿育女,然后允许小孩子以“忘记、借用、学习”三个阶段实现转型。所谓“忘记”,油水分离设备6F2-62355是指这个孩子是不带任何记忆出生的,一片空白,所以这个时候他就不受你的经验、你的记忆、你的条条框框的约束。然后他要“借用”,油水分离设备6F2-62355你要教他一些东西,他要在你的资源帮助之下不断地成长。第三个阶段是“学习”,油水分离设备6F2-62355慢慢地他会与外界接触,学习吸收,形成一些自己的价值观,他甚至跟你冲突,你会觉得很郁闷,他为什么不听你的。但当你发现他用不一样的方法成功了,油水分离设备6F2-62355甚至比你更成功的时候,你会觉得非常高兴,他已经变成一个独立的、符合新时代要求的人,他长大了。